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碧桂园否认裁员之说 杨国强:今年我们还要增加人

2019-03-11 作者: 股票163 【字体: 网友评论

  在对()()未来蓝图的描绘中,碧桂园要做一个高科技企业,未来地产只是多元业务中的一部分。

  “肯定不是裁员,我们把大家招进来不容易,不希望任何人由于市场情况变化在我们公司被裁掉。”3月1日,碧桂园董事局主席杨国强出现在2019年春节后的第一次集团管理会议上,首度回应近期外界流传的碧桂园“裁员”风波。

  2月28日傍晚,一篇题为 《碧桂园开启大规模人员调整:有部门已确定裁员50%》的文章在网上发酵。该消息称,自2月12日开工至今,碧桂园=的员工即受“裁员”困扰,且与此前相比,“这一次涉及的范围更广,从总部到区域,幅度也更大”。

  对此,碧桂园集团方面相关人士回应记者,否认裁员之说,并称公司目前正在进行的是“总部组织架构调整”。“我们希望通过持续推进权责下放、精简业务流程及加强内部人才培养,全面提升公司综合竞争力”。

  碧桂园方面还表示,公司将对总部组织架构进行优化调整,聚焦“总部精干高效”“成熟区域大区化试点”“成熟城市公司区域化”三个方面,通过组织优化、人员向区域下沉,从而优化人才结构。

  “我们内部也刚知道这个事,人员调整的具体规模、数据还不清楚。公司会基于业务需求来做调整,这是一个过程。”前述碧桂园人士续称。至于人员流向,该员工表示,“每个区域、每个部门的调整都不一样。集团人员有可能下放到新业务部门,新业务部门也可能需要新招人。”

  相较于员工的谨慎推测,杨国强的说法更为明确。其称,“公司接下来会有很多新的业务,今年我们还要增加人。机器人、智能建造、新材料、机器人餐厅、现代农业、凤凰优选等等都需要很多很多的人才。相信到今年年尾,集团员工总量会比年初还要多。”

  3月7日,杨国强在全国两会上提出:碧桂园将加快人工智能与建筑机器人深度融合,用机器人代替建筑工人。

  杨国强表示,碧桂园已经在安排生产适合机器人使用的铝模、顶架、爬架、墙板。希望几个月后,就能在很多地方用机器人做建筑。

  在杨国强对碧桂园未来蓝图的描绘中,碧桂园要做一个高科技企业,未来地产只是多元业务中的一部分。“很多新的业务到来,旧的业务肯定也会改变”,如此,“企业的业态变了,很多人都要转过去,所有人都要与时俱进,迎接挑战。”

  巨轮转舵不易。正如他去年发表在朋友圈的一副字“为了什么”,来表达对外界意见的迷惑。在此次集团会议上,他回忆起2001年捐资半数建立国华中学的初衷,再度提及此话。“我们为的是什么?如果我们做的事是对社会有伤害的,我们何苦呢?”

  “裁员”风波

  “从目前来看,我们这边应该是正常离职状态,还没接到裁员通知。”碧桂园华东某片区从事策划工作的中层员工如是回应《中国企业家》。不过,沸沸扬扬的裁员消息依然让他有感触动。“我们一下午都在讨论这个。”

  碧桂园在回应“裁员质疑”时称,此次组织优化遵循“先部门架构/权责梳理,基于架构/授权需要,逐步人员下沉”原则, 所有涉及调整的人员,原则上职级和薪酬保持不变。不过,碧桂园并未披露此次调整的具体规模及详细计划。

  “总部的人基本是做职能和管理出身。你让他下去卖房子,还是做一线的实操人员?我觉得这个有难度,具体还要看这些人怎么分。如果要把总部的人大规模放下去,也要看主要战局在哪块儿。如果要分到全国,其实人也不算多。” 某不愿具名的TOP15房企人力资源负责人称。

  据澎湃新闻,碧桂园正在针对总部进行一场管理架构调整。2月20日,碧桂园集团再次专门召开“集团各职能中心架构调整会议”,涉及集团办公室、成本管理中心、采购中心、数字化管理中心等九部门。未参加此次会议的产城发展事业部、海外事业部、设计管理部等部门均在裁员行列。

  碧桂园集团多位员工对《中国企业家》证实了如上消息。不过,在碧桂园华南某片区产业招商部高管看来,核心部门的裁员并不明显,比如他所在的部门。

  “招商本身就是业绩导向,业绩差的可能不适合做招商,就调配到其它部门去,这很正常。”该高管还称,“此前扩张大量招人,现在增加一些考核,加强管理而已。未来肯定所有企业都是这样,更加注重员工价值创造。”

  碧桂园华中某片区高管回应称,他们目前还未收到总部人员下放区域的相关通知。“(总部人员)可能是去(实力)比较弱的新区域了。”

  前述TOP15人力资源人士分析称,碧桂园在此次调整中,有可能将某个城市区域或整个条线砍掉。以长三角为例,碧桂园在苏州(楼盘),环绕有沪苏区域、浙江区域、苏州区域、江苏区域等。“类似这样好几个区域在同时在同一个城市中竞争的情况是有的。如果要裁撤,也是把优势力量补足,把弱势力量兼并掉。那么,被兼并的人肯定要出局。”

  国内某知名房企猎头机构负责人分析称,碧桂园此番调整势在必行。

  “碧桂园的营销人员在全国大约有8万人,之前公司跑得太快,有些地方的人员结构没有夯实,随着公司发展,未来市场未必需要之前的这些人,因此调整也很正常。”

  上述人士还称,碧桂园现在的招聘工作并未停下,诸如组织优化等类似动作也是一种优势劣汰的调整方式。

  “碧桂园在三四线的开盘策略,有点像‘集中兵力打攻坚战’。他们通常会在一个小县城内,同时堆二三百人去扫街,这种方式在短期内是有效的。” 前述TOP15房企人力资源人士分析称。

  关于碧桂园“裁员”的消息,在年前即不胫而走。而在1个月前,碧桂园已经在为架构调整做准备。1月4日,碧桂园宣布最新一轮人事安排,称已率先对集团各中心负责人进行梳理、更换。这也是公司成立以来最大规模的一次高管调动。

  值得关注的是,此次调整中,碧桂园更换了包括投资策划中心、管运营中心、研发设计中心、成本管理中心、集团办公室及数字化管理中心在内的6个中心的负责人。

  “凤厂”调头

  “还在走流程,我也没办法”

  “流程走到哪,我也不知道”

  “我不能决定,要请示领导”

  “领导怎么说,要请示领导”

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