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京蓝科技副董事长、总裁吴春军:聚焦细分领域 坐实头把交椅

作者:admin 日期:2023-11-20 04:11:09 浏览:15 分类:资讯

  ——访京蓝科技副董事长、总裁吴春军

  与国家发展战略同频共振

  红周刊:去年以来,国内外经济局势多变。请您结合京蓝科技涵盖的节水灌溉、土壤修复、园林绿化、农村污水处理等业务板块的情况,谈谈当前形势下,京蓝科技发展如何定位

京蓝科技副董事长、总裁吴春军:聚焦细分领域 坐实头把交椅

  吴春军:我们要走技术自主研发创新的路径,不再简单依赖原来的人口红利、发展中国家的后发优势。京蓝科技的发展就是要把企业发展战略更好地融入国家发展战略,与国家发展战略同频共振是方向,特别是如何很好地助中央提出的可持续发展战略。

  我们目前所从事的行业,恰恰是助力可持续发展的,方向上与国家战略一致。现在国民经济已进入追求可持续发展、追求更高质量的发展阶段。京蓝所从事的生态环保、水土共治应该说从业务方向上是大有可为的。未来国内的水土治理市场将会有一个“爆发式增长期”。

  业务聚焦细分领域

  红周刊:结合当前的宏观形势,您对京蓝科技各板块及分子公司的发展定位分别是什么?

  吴春军:我在多种场合反复强调过,各分子公司主营业务就是要聚焦,不能包打天下。中科鼎实就是要聚焦在工业污染场地综合治理上;京蓝沐禾就是要聚焦在节水灌溉引领的智慧农业上。另外,我们以土壤修复和节水灌溉引领的智慧农业为基础,培育了以京蓝环境公司为载体的新的业务板块。这个板块以农村污水处理、复耕土地的高标准农田建设为基础,后续导入或复制适合当地的农村特色经济。举例来说,目前我们正在做的山东省高唐县锦鲤小镇,就是依托当地现有资源,发展观赏鱼特色产业,通过京蓝的介入,推进特色产业升级

  我们现在能做农村污水收集治理,把存量纳污坑塘做个技术处理改造,水就清了。其实农村的污染土地比例更大,这对京蓝来说未来是个战略性的产业。但是农村污染土壤治理目前还处在潜伏期,我们现在就要开始从战略上做布局,技术上做储备。当前在土的治理方面,京蓝还是会聚焦在工业污染场地的综合修复治理,修复后马上可以开发利用。乡村振兴领域,我们在不同区域做了几个美丽乡村的试点,有的项目侧重在环境治理;有的则结合了城镇化和农民集中居住趋势,开展了土地增减挂业务。京蓝科技未来要以这个方向为重点,在乡村振兴方向上从两个方面发力:一是利用我们现有的农村污水治理、土壤修复、节水灌溉的技术,以及京蓝北方园林的绿化、美化、河道治理经验进行美丽乡村基础设施建设;二是因地制宜,根据不同地区的区位优势和资源优势,进行商业模式上的积累导入、复制输出,既保持乡村自然肌理及其独特传统文化,同时通过京蓝科技的介入,将市场半径不断扩大。

  经过经验积累和组织创新,我们未来要把京蓝科技打造成一个美丽乡村建设的资源共享平台。具体来讲,如果我们有更多的适合农村经济区域发展的业态资源,通过我们在美丽乡村振兴业务中互相引进,实现这些业务在全国范围内的互通互联,打破各个孤岛。

  未来以科技研发为引擎

  红周刊:您认为两年后,京蓝科技的理想状态是什么?请您描述下愿景。

  吴春军:我想从实践上,所有业务最终还是要以科技研发为引擎。公司为什么叫京蓝科技?就是以技术牵引驱动业务发展,以精细化管理为基础,以美丽乡村振兴的产业导入商业模式创新为突破口或抓手,全面展开美丽乡村振兴业务。

  其中,京蓝研究院要专注于在土壤修复、节水灌溉以及农村污水治理这些领域的原创技术突破,在细分专业领域,借助于工程实践的需求,积累形成京蓝科技的专利技术,或者说部分技术壁垒。

  目前我们研究院在做的宁夏贺兰山太阳能板测控一体化闸门项目,不但是对项目实施本身的贡献,更重要的是打破了国外公司的市场垄断定价权。这一项目的实施,将迫使国外公司同类产品降价,降低国内整个农水行业的成本。这就不单单是企业技术突破、效益提高,更是对国家和民族有贡献的事情了。在细分领域里,我们希望部分起到类似华为在国际通讯设备行业的作用。

(文章来源:证券市场红周刊)

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